首先，我先回答一下您后面的这个提问，word还是PPT，答案更偏向后者，原因在于，前者是纯文本形式，后者可以图文并茂。写商业计划书的目的当然是希望更可能的打动对方，这样的话，如果纯文本内容部分文字或许产生歧义也可能由于描述比较含糊，不能有效的传递信息，这其实是非常致命的。商业计划书的写作要求

项目概要部分通常不超过商业计划书PPT的2P部分。创业计划书的第一页应该是计划书目录：大致如下模式一，项目概况(一)项目描述(二)盈利模式二，创业团队。（一）团队成员背景（二）团队优

商业计划书一般没有公共关系的解释和阐述，如果需要填写公共关系，按照企业与政府和地方社会资源关系阐述。

仅凭一份商业计划书能不能使融资翻倍不敢确定，融资是一个系统的工程，商业计划书只是其中关键一步。但写一份让投资人眼前一亮的商业计划书，能够为整个创业过程省去许多麻烦。让投资人眼前一亮的商业计划书都有哪些点睛之笔呢？

要在做项目之前做一个详细可行的商业计划书，今天就来分享一下，商业计划书的摘要该如何写，有哪些部分需要体现。方法/步骤

BP相当于创业者的陌陌头像，好不好看直接决定了投资人的兴趣。投资人看BP有几个定点，从而判断创业者的逻辑和风格。

美国时尚设计商业学院，全美Top13的时尚设计院校。创办于1969年的时尚设计商业学院(Fashion Institute of Design and Merchandising，简称FIDM)的学生目前来自世界31个国家，学院采用小班制教学方式，其教学目标在于培养学生的基本技能。

无论是哪个行业，也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品，商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息：

显然是不成立的。商业计划书只是敲门砖，关系硬的可以不敲门，比如BAT系出来的，但想拿到投资，关键是进门以后的事。

路演PPT和商业计划书不同，PPT的内容可以选择要强调的亮点。如果观点是亮点就选择观点作为PPT的内容；如果论述是观点就用图表或演绎推理来展示论述的逻辑；如果案例或故事是亮点，那就可以在ppt中呈现案例和故事的细节。

2、项目专利权所属及受权应用的证明材料：如专利授权资格证书（须附专利权权利要求书）、专利权审理通知单、手机软件登记书、新药证书、临床医学批文、产权年限应用授权证书、产权年限应用认同书、技术合同等；

我个人认为，现在这个时代，更新迭代太快，好的商业创新计划往往都是大脑一瞬间的想法！我认为亮点应该有以下几点:

BP相当于创业者的陌陌头像，好不好看直接决定了投资人的兴趣。投资人看BP有几个定点，从而判断创业者的逻辑和风格。

如果你再这方面很有经验，有资源，也相信市场的前景，那么，你应该组建团队先做起来，至少要有一些用户和数据再去卖你的商业计划书。

因为大学生刚走上社会，没有经验和人脉，投资商对大学生不放心经营能力，所以需要大学生把想要创业项目写成计划书形式，让投资商能看到你想要做什么，想怎么干，怎么收益，怎么保证资金安全。

要在做项目之前做一个详细可行的商业计划书，今天就来分享一下，商业计划书的摘要该如何写，有哪些部分需要体现。方法/步骤

今年不但服装难做，各行各业都不景气，我也是干服装的，往年还有盼头，今年下半年把档口转租出去，心情很低落，没有方向，朋友推荐我看新闻联播，看新闻里报道形势一片大好，各行各业欣欣向荣，看得很馨慰，情绪高涨，激动人心，我也不知道我问题出在哪里！现在电商真得好吗？我看除了平台稳赚不赔，其他也未必。有人说，消灭房东，自己却成了最大的房东，空手套白狼，有人说，房价还要涨，我想任何一个行业，等大家都知道拿它能赚钱的时候，估计也差不多要到了呵呵了！今年实际情况形势并不乐观，还是不要瞎折腾了，稍有不甚，回到解放前的概率还是

融资商业计划的主要框架主要从事(分为内事和外事)、人和钱三个部分。前瞻产业研究院从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事项。

1、高回报，创新创业是通过对已有技术、产品和服务的更优化组合，对现有资源的更优化配置。能够给客户带来更大、更多的新价值，从而开创所在创业领域的“蓝海”，获取更多的竞争优势，也获取更大的回报。

对寻求资金的初创企业来说，商业计划书的作用尤为重要。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的失败。投资人看BP是为了判断创业者的逻辑和风格。

无论是哪个行业，也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品，商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息：

企业的战略顶在一定程度上决定了其品牌战略的实施，而品牌不仅仅是市场识别的标志，更是树立企业独立品牌和创意思想的关键。

商业计划书项目目标是计划书核心内容，也是投资方对项目最大信心内容，项目目标必须做到月收入和年收入目标，并明确净利润百分比。同时写清楚项目目标多少年回本金。

一、 创业计划书的内容 1、包括行业分析 2、同业竞争状况 3、商品介绍 4、设店商圈分析 5、投资金额分析 6、人力规划 7、每月费用分析 8、获利状况预估 9、展店计划 10、中长期发展目标等 这其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。 二、创业资金筹措 万事起头难，资金不够想创业更难。 当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款

1 公司简介：这部分主要介绍企业的基本情况，你可以介绍你们公司的名称、你们的主营业务，包括产品目的是什么，以后这个产品想要取得一个什么样的成就，公司一路发展过来的经历。