商业模式
商业模式的定义:即企业赚钱的途径和方式。为了使客户价值最大化,有效整合企业的各个要素,形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过提供产品和服务,达成持续盈利目标的组织设计的整体解决方案。
最先进的商业模式有以下几种一、平台型商业模式
企业通过搭建一个合理化的平台,吸引相关人群来经营发展,保证稳定的业务增长和持续发展的动力。
代表企业:腾讯、百度、阿里巴巴、京东、拼多多。
二、体系型商业模式
通过构建秘籍完整的网络体系,最大限度的战友市场份额,保持对市场的控制度,并整合市场中尽可能多的资源。
代表企业:百丽鞋业、7-eleven等。
三、资源衍生商业模式
从现有资源中挖掘衍生价值,构建心的赢利点和盈利模式,使利润倍数增长。
代表企业:中石油、中石化。
四、售后服务型商业模式
前期的销售或者服务是后续销售的铺垫,以培养客户的消费习惯和购买忠诚度为目标,使客户的购买行为变成一种长期的重复性行为。
代表企业:中国电信、吉利剃须刀
五、类地产式商业模式
通过选取优质的地段,建设优质的商铺,进而收取加盟服务费、房租等方式,提高市场占有率,获取更多的利润。
代表企业:麦当劳,肯德基
以上就是我认为比较优质的商业模式。
定制家具是指家具企业为消费者提供设计、定制、安装等服务为一体的家居产品,该类产品可满足消费者的个性化要求和房屋的空间布局,打造成为其量身定制的专属家居。定制家具概念需要满足两个必备条件:一是其组织生产方式是以机械—信息技术体系为基础的大规模生产;二是满足消费者个性化需求的家具设计。相较于传统成品家具和手工打制家具产品,定制家具主打个性化设计、款式新颖,“量体裁衣”的设计有限解决小房型、不规则房型等空间利用难题,同时定制家居贴心的个性化服务以及灵活的时间调度,加强了与客户参与度、服务沟通效率。
定制家具与手工家具、成品家具的对比
资料来源:华经产业研究院整理
玛格于2008年提出了“定制家具”的概念,同年,尚品宅配提出了“全屋家私数码定制”且与圆方软件合作,率先实现了全屋定制。在2016年我国政府报告首次提出“鼓励企业展个性化定制、柔性化生产,培养精益求精的工匠精神”。自此,“个性化定制”与“柔性化生产”日益为人们关注,家具企业进入定制的新时代,各大厂商纷纷始转型来适应时代发展的潮流。
随着信息技术的发展和人们消费观念的转变,越来越多的传统家具制造商走上大规模定制家具的道路,中国定制家具行业作为一个新兴产业近几年得到了充分的发展,2012-2018年我国定制家具市场规模从878亿元增加至2901亿元,其中2018年同比2017年增长了20.2%。
2012-2018年定制家具行业市场规模情况分析
资料来源:华经产业研究院整理
随着家具行业的火热发展,近几年我国家具企业数量明显呈现出增加趋势,截止2018年,我国家具企业数量达6300个,同比2017年增加了300个。目前我国的家具卖场里定制家具的品牌众多,竞争激烈,且品牌数量在不断增加,目前索菲亚、尚品宅配、欧派等企业已经依靠家具产业成功上市,从我国定制家居类大宗业务品牌首选率来看,其中索菲亚的品牌首选率最高,达18%。
2012-2018年中国家具企业数量情况
资料来源:华经产业研究院整理
定制家居类大宗业务品牌首选率
资料来源:华经产业研究院整理